5月24日上午，按照景陶集團(tuán)黨委書記、董事長鄧景揚要求，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員朱惠敏帶領(lǐng)集團(tuán)審計部人員前往金品陶公司主持召開內(nèi)審整改工作會。

會議表示，金品陶公司在經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)控管理等方面相對表現(xiàn)突出，但離現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)的要求還有差距，要進(jìn)一步放寬眼界，強(qiáng)化管理，尤其是倉庫管理方面，要建立數(shù)字化、信息化管理模式，不斷推動企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，內(nèi)審是幫助企業(yè)“治已病、防未病”的有效工具，其根本目的是為了促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展并幫助企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)。被審計單位應(yīng)充分利用好審計成果，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，降低企業(yè)風(fēng)險。

金品陶公司執(zhí)行董事趙先強(qiáng)作表態(tài)發(fā)言：一是端正態(tài)度，積極整改，積極推動落實內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化。二是歸納問題促整改，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納匯總，制定問題清單，明確整改措施和相關(guān)責(zé)任人。三是對標(biāo)對表，舉一反三，嚴(yán)防此類問題再次發(fā)生。

集團(tuán)審計部全體人員，金品陶公司中層及以上干部參加了會議。

                                （曹華鋒 文/圖）